| 中国山东丛林铝业加工铝管的情况 为鼓励广大职工不断进取，提高职工钻研技术的积极性和主动性，实现“一专多能”，结合企业实际情况，沈阳铝管镁设计研究院有限公司制定完善了《企业注册工程师管理暂行办法》。今年以来，共有140余人报名参加各类注册工程师考试，报考科目涵盖注册结构、注册公用设备、注册造价、注册咨询等10多类，将为企业实现长远科学发展，建设拥有核心技术的国际工程公司提供强有力的人力和资质资源保障。 在分解工序的通气岗位，操作工蔡丽萍正在控制屏前操作，此岗位负责控制CO2气的加入量和通气时间。蔡丽萍说，她根据CO2气取样检测结果调整压差量，当CO2气浓度不稳定时，加大取样次数。通过细心调整和控制，避免不合格品产生。一旁的值班长张丰军说：“作为整个拟薄水铝石生产的第一道工序，通气岗位的工作至关重要，可以说是拟薄水铝石生产的心脏。一旦控制不好，出现不合格现象，就要把物料料全部放掉，对生产的浪费可想而知。为保证与其他岗位的联系畅通无阻，产品区为通气岗位配备了两部电话。”说到如何优化指标，保证生产，蔡丽萍说主要是加强监控，每时每刻都要集中精力盯住控制屏，上夜班四、五点钟容易犯困，就站起来围着椅子走动走动，但眼睛绝不能离开屏幕。要是去厕所，就请其他岗位人员帮忙看一下，一路小跑快去快回。
在压滤机岗位，副操刘颜国刚卸完车。说到降本增效，刘师傅打开了话匣子：“我们在工作中加强操作，优化指标。当压滤机进料时及时查看，发现滤布折叠或滤布损坏及时处理;卸车时把料卸干净，确保下一车正常进料;进完料马上联系搅洗槽岗位关闭缓冲槽泵，防止设备空转。进料时需开高压风，一般为三至五分钟的吹风时间，我们在保证效果的基础上，尽量减少用风时间，节约每一分钟的高压风。发现考克出现滴漏料现象，自己动手，及时更换，并把旧考克回收入库。
在主控室岗位，操作工赵玉红说：“为最大限度地降低消耗，我根据工作经验总结出了一套精细化操作方法，每台设备在什么状况下电流需控制在什么水平，我都心中有数。我通过加强与各岗位间的联系，稳定指标，不出现忽高忽低，通过优化指标要效益。”
在搅洗槽岗位，关伟和王红正在提温。关伟说，她们现在的工作目标就是用最少的水和蒸汽洗出合格的料。洗涤补水时，在保证样品合格的前提下，每次可根据经验减少补水量1-3立方。返完料及时关闭泵开关，杜绝泵空转。一旁的王红补充道：“我们在开蒸汽时，有了一条不成文的规定。先开水阀，待水位没过蒸汽排口时再开气阀，避免空槽提温，这一两分钟的蒸汽消耗我们也要节约。”在挤压机上的穿孔铝管，挤压厚壁铝管各个同志们的辛苦劳动做出了贡献。
|
