与实际相结合铝管被广泛地应用于各行各业之中。在调查研究我国铝管行业基本情况的基础上，应用工业组织理论和波特竞争气力模型对行业的现状、环境前提、组织结构和竞争性进行了比较具体的分析，并据此提出了控制总量、调整结构的总体发展战略思路和组建大型战略团体、集中一点战略和多样化经营战略三种实现这一思路的战略模式，以进步行业的集中度和加速整个行业的结构调整。从而进步行业的国际竞争能力和赢利能力。近二十年来我国铝管行业发展较快，自80年代初宝钢从日本引进第一条连轧管出产线以来，现在已拥有了各种提高前辈型机组。跟着我国市场经济的发展，行业的赢利水平低，企业效益差，严峻的阻碍了行业的健康发展。但是其结构、品种的不平衡，造成了一方面市场竞争十分激烈，而另一方面却供不应求。铝管行业作为高技术、资本密集型行业，国起步较早，但发展较晚且在低水平基础上重复建设良多。产量也已能知足市场的需求。